1月25日下午，我院组织医共体内各成员单位召开医共体建设研讨会，路桥街道、路南街道、路北街道、螺洋街道、桐屿街道、峰江街道的六家社区卫生服务中心主要负责人参加会议。

研讨会上，沈杰院长传达了上级领导在督查医共体工作时提出的要求，就人才引进问题、岗位职责明确化、传统诊疗模式转变、财务管理一体化、诊断共享中心建设、教育进修平台建设、全科医生签约服务和分级诊疗等方面进行了详细说明。

在医共体组织建设方面，大家共同商讨医共体管理委员会的组织架构，明确办公室、财务管理中心、后勤服务中心、药品耗材服务中心的工作职责和人员配置，针对分级诊疗、智慧医疗、医保支付、基本公共卫生、全科医生签约、人事薪酬管理、考核与激励机制七方面进行工作分工，并将我院六位副院长和六家成员单位实现对接，初步搭建起医共体组织框架，以实现医共体内医疗资源的统一管理和调度。

各成员单位负责人还根据自身实际情况，就中医馆建设、全科医生签约、人才需求、信息化建设、医院发展方向等方面进行探讨，提出一系列的需求和建议。

沈院长进一步明确下阶段的工作思路和具体工作任务，他强调，作为医共体试点单位，全体成员单位要全力以赴，突破原有的思维方式，凸显自身亮点。今后，医共体委员会将定期召开医共体工作会议，重点关注医共体运行中存在的难点和问题，及时总结反思，不断探索新思路。

（院办  许莹莹）

沈杰院长介绍医共体相关政策

商讨下一步工作