为进一步提高医护人员质控意识和运用管理工具能力，促进医疗服务质量精细化管理，更加扎实、有序地推进等级医院评审工作，2月22日晚上，区中医院医共体举办“PDCA管理培训”专题培训讲座。医院领导班子成员及全体中层干部和医护人员约100余人参加培训。

本次培训由恩泽医院路桥医院质改办主任何贤君、恩泽医院路桥医院护理部副主任、路桥区护理学理事王蓉蓉主讲。讲座中，何主任首先阐述了PDCA循环的定义，围绕PDCA循环的四个阶段八个步骤、PDCA循环的基本特点、常用品管工具以及模板介绍四个方面展开。何主任强调PDCA循环的精髓在于可持续改进，通过P（计划）—D（执行）—C（检查）—A（纠正）的顺序来不断反思自己的日常工作，找到工作中的短板，反思、行动、检验、再反思，循而向前，才能有效地提升自己的工作能力。

王蓉蓉副主任针对PDCA在护理管理中的应用进行了详细介绍。参加培训的各科负责人纷纷表示将会对照本科室自身特点，将PDCA管理模式运用到科室日常工作中，从而改进工作，提高业务水平及自身能力。

讲课结束后，何贤君主任与与会人员进行了交流与互动，针对我医共体上等级的需要，给出了中肯实在的建议和意见，对医务人员提出的问题也一一作出了详细的解答。

此次讲座深入浅出、内容丰富、通俗易懂。医护人员纷纷表示受益匪浅，特别是对医疗品质管理提升、质量管理工具的应用等实际问题有了更深入的了解，同时也为PDCA的全面开展打下了良好的基础。区中医院医共体将以此次讲座为契机，进一步强化管理理念、提升科室管理技能，为创建二级甲等医院全力向前冲刺！